Direzione Lavoro, Giovani e Sport
AREA COORDINAMENTO INTERVENTI TECNICI E SICUREZZA SEDI
- Presidio, analisi, controllo e monitoraggio dei progetti di riqualificazione di impianti sportivi in gestione ai concessionari e a Milanosport, in coordinamento con l’Area Sport e Attrattività e con l’Area Edilizia Sportiva, Cimiteriale e Mercatale della Direzione Tecnica e Arredo Urbano, anche mediante lo svolgimento di sopralluoghi e verifica sul posto delle strutture sportive presenti all'interno dei citati impianti
- Presidio e coordinamento delle attività tecnico-economiche connesse alla gestione degli incarichi affidati a MM S.p.A. per la progettazione e realizzazione di interventi di manutenzione ordinaria e straordinaria sugli impianti sportivi in gestione a Milanosport, in raccordo con l’Area Sport eAttrattività, anche mediante lo/la
- svolgimento di analisi e valutazioni tecnico-economiche sui progetti
- redazione e rilascio dei correlati pareri tecnici (edile, impiantistico, congruità delle offerte, ecc. ...)
- monitoraggio delle diverse fasi di progettazione, esecuzione e del collaudo delle opere realizzate
- gestione, sotto il profilo economico, degli incarichi affidati (verifica, controllo e monitoraggio fatture, verifica congruità interventi eseguiti, ecc. …) - Svolgimento delle attività inerenti al controllo analogo sulle società in house per la parte di competenza, in raccordo con la Direzione Bilancio e Partecipate
- Coordinamento con gli Uffici competenti in materia urbanistica ai fini del rispetto della normativa in materia edilizia e per tutti gli aspetti tecnici di piani urbanistici che prevedano nuovi impianti sportivi o servizi di natura formativa, di promozione giovanile, di economia urbana
- Supporto al Direttore di Direzione per il rilascio dei relativi pareri anche con riferimento ai casi di convenzionamento ex artt. 4 e 6 delle norme tecniche di attuazione del PGT, per gli aspetti tecnici di competenza
- Coordinamento delle attività di gestione tecnica dello Stadio Meazza, in raccordo con l’Area Sport e Attrattività
- Supporto al Datore di Lavoro nella rilevazione e monitoraggio delle non conformità rispetto alla normativa vigente sugli immobili sedi di lavoro, attivazione delle conseguenti misure correttive
- Monitoraggio sull’attuazione delle prescrizioni impartite e chiusura delle segnalazioni
- Supporto al Datore di Lavoro negli adempimenti prescritti dal D.Lgs. 81/2008 gestione delle risorse assegnate per la sicurezza dei lavoratori
- Gestione delle relazioni con la Direzione competente per le attività di formazione prevista dal D.Lgs. 81/2008
- Presidio degli interventi di adeguamento degli immobili, anche scolastici, sedi di lavoro assegnati alla Direzione rispetto all’attuazione delle prescrizioni previste dalla normativa vigente in materia disalute e sicurezza sui luoghi di lavoro, ai fini dei necessari riscontri da rilasciare all’Autorità competente
- Supporto alla Direzione competente in ordine al monitoraggio degli immobili contenenti amianto per l’ambito di competenza, in collaborazione con il Responsabile Amianto, e presidio sugli interventi conseguenti
- Gestione logistica del patrimonio edilizio delle scuole civiche di formazione e delle sedi della Direzione
- Monitoraggio dello stato di manutenzione e del funzionamento delle sedi della Direzione e coordinamento con le Aree competenti per gli interventi tecnici e manutentivi
AREA LAVORO E FORMAZIONE
• Programmazione e gestione della formazione per il lavoro: formazione a catalogo, formazione continua e formazione on demand.
• Promozione, sviluppo e presidio delle forme di imprenditorialità/auto imprenditorialità (start up di impresa – spin off) realizzati nei dei centri di formazione in coerenza con l’offerta formativa erogata
• Gestione delle sedi in cui si tengono attività formative orientate al lavoro
• Gestione e sviluppo della FIL - Formazione Interna Lingue in raccordo con la Direzione Organizzazione e Risorse Umane
• Progettazione e realizzazione di iniziative a sostegno del sistema integrato di “formazione del capitale umano e dei talenti”
• Produzione di analisi, indagini e reportistica a supporto delle strategie per l’adozione di politiche attive e di azioni di controllo e monitoraggio delle attività formative, educative e del lavoro
• Predisposizione di scenari e valutazioni economiche, nell’individuazione di fonti di finanziamento e di valorizzazione di asset interni, relative ipotesi di riprogettazione dei servizi e riorganizzazione dei processi
• Gestione dei rapporti con AFOL metropolitana- Agenzia Formazione e Orientamento al Lavoro
• Gestione dei rapporti con SUPER Scuola superiore di Arte Applicata del Castello Sforzesco
• Eventuale gestione delle attività di affidamento dei servizi di pubblica utilità, nonché delle attività strumentali affidate a soggetti esterni a supporto dell’Amministrazione, per l’ambito di competenza e gestione dei relativi contratti di servizio, in coordinamento, relativamente agli affidamenti in favore degli enti partecipati, con la Direzione Bilancio e Partecipate
• Programmazione, coordinamento e gestione dell’offerta formativa delle Scuole Civiche Paritarie e del centro di istruzione per l’adulto e l’adolescente
• Sviluppo di proposte per la candidatura a bandi promossi dalla Commissione Europea e/o da altri organismi internazionali e nazionali anche privati sui temi della formazione in coordinamento con le competenti strutture della Direzione
• Pianificazione e gestione di iniziative per accrescere la qualità della vita dei cittadini, anche in collaborazione con altre Direzioni del Comune di Milano e con soggetti pubblici e privati esterni (conciliazione vita-lavoro, …)
• Gestione degli sportelli lavoro
• Consolidamento, gestione e potenziamento degli organismi che collaborano con il Comune sui temi del lavoro e della sicurezza (Osservatorio permanente del mercato del lavoro, osservatorio prezzi, CCP…)
• Analisi e definizione di un modello gestionale per attività di welfare, mediante iniziative straordinarie volte a promuovere agevolazioni di supporto attivo indirizzato a lavoratori a rischio di esclusione sociale anche mediante la sottoscrizione di protocolli con enti e privati
DIREZIONE DI PROGETTO PROMOZIONE GIOVANILE E TRANSIZIONE SCUOLA LAVORO
• Promozione e sviluppo di interventi a sostegno dei giovani volti a favorire le opportunità di crescita e di inserimento nella comunità cittadina, in forma diretta e attraverso il sostegno a soggetti privati
• Progettazione e gestione di attività per l'affermazione dei diritti e la promozione degli interessi dei giovani, per l’inclusione giovanile, la prevenzione e il contrasto del disagio giovanile nelle diverse forme
• Sviluppo e gestione delle relazioni di scambio e collaborazione con enti, istituzioni, associazioni ecc. a carattere locale, metropolitano, regionale, nazionale e comunitario (Dipartimento della Gioventù, Agenzia nazionale per i giovani, ANCI, ecc.) sui temi delle politiche giovanili, anche attraverso la realizzazione di progetti condivisi
• Sviluppo di interventi inerenti le politiche giovanili mediante accesso a finanziamenti regionali, nazionali e europei, in raccordo con la Direzione Bilancio e PartecipateIniziative di promozione e sostegno dell’associazionismo giovanile cittadino, favorendo il raccordo tra le rappresentanze giovanili e gli organi istituzionali, in raccordo con la Direzione Specialistica Autorità di Gestione e Monitoraggio Piani
• Gestione dei rapporti con enti e associazioni giovanili e programmazione di iniziative volte a favorire:
o gemellaggi internazionali per scambi fra giovani
o promozione della conoscenza, della comprensione e dell’integrazione culturale tra i giovani di Paesi diversi
o scambi e la mobilità internazionale dei giovani
o accoglienza dei giovani in città
• Sviluppo della rete di spazi per l’aggregazione giovanile, anche mediante il sostegno a soggetti privati
• Gestione del Servizio Informagiovani
• Promozione di una cultura di cittadinanza attiva dei giovani, in raccordo con la Direzione Servizi Civici e Municipi
• Gestione dei rapporti con Regione, Università, Centri di Ricerca nazionali e internazionali, Laboratori ed Enti diversi per iniziative congiunte, anche con riferimento all’innovazione
• Programmazione, coordinamento e gestione dei servizi preventivi, di sostegno e di recupero a carattere educativo per adolescenti e giovani adulti (Orientamento scolastico, percorsi educativi individuali, scuola/laboratorio educativo, , Seguimi a scuola), anche in sinergia con le istituzioni scolastiche di secondo grado del territorio
• Programmazione, coordinamento e gestione di servizi per l’integrazione scolastica di adolescenti e giovani stranieri (mediazione, insegnamento dell’italiano per stranieri nelle scuole, Cerco e offro scuola, …) anche in sinergia con le istituzioni scolastiche di secondo grado del territorio
• Progettazione e gestione di attività finalizzate a prevenire l’insuccesso formativo dei giovani delle scuole secondarie di secondo grado, con particolare riferimento alla fascia del triennio, e di attività volte a
o favorire il rientro nell’istruzione o nella formazione
o sostenere il successo formativo dei giovani e dei giovani adulti inserititi nei percorsi di istruzione dei CIPIA, degli istituti professionali e degli istituti di istruzione e formazione professionale (IeFP), anche in sinergia con l’Unità Scuole Civiche Paritarie e Istruzione – Centro per l’istruzione dell’adulto e dell’adolescente e le istituzioni scolastiche del territorio
• Programmazione, coordinamento e gestione degli interventi per il contrasto del fenomeno dei NEET e per la transizione scuola lavoro
• Programmazione, coordinamento e gestione delle iniziative afferenti il Centro di mediazione e giustizia riparativa
• Interventi di mediazione penale e di giustizia riparativa nell’ambito del procedimento penale minorile su segnalazione dell’Autorità Giudiziaria
• Progettazione e gestione di azioni di sensibilizzazione sul tema della gestione dei conflitti e della mediazione reo/vittima e promozione della cultura della legalità anche mediante incontri e laboratori nelle scuole cittadine
• Ideazione e gestione di percorsi di attività riparative, finalizzate alla riparazione del danno attraverso lo svolgimento di attività in favore della vittima e della comunità offesa (Progetto Writers e Attività di Utilità Sociale)
• All’interno dell’Istituto Penale per i Minorenni “C. Beccaria” gestione di attività laboratoriali e progettazione di interventi educativi
• Gestione delle relazioni con soggetti istituzionali (Ufficio scolastico territoriale, istituzioni scolastiche, Tribunale, Procura e Ministero di Giustizia) anche finalizzate ad accordi di collaborazione
• Gestione dei rapporti con le associazioni studentesche per la promozione e realizzazione di iniziative e progetti rivolti ai giovani
DIREZIONE DI PROGETTO ECONOMIA URBANA, MODA E DESIGN
• Sviluppo di proposte e iniziative a supporto del coworking e dei coworkers in accordo con Città Metropolitana
• Sviluppo e gestione di proposte e iniziative a sostegno delle imprese anche culturali e creative, dell’innovazione sociale e della sharing economy, della Manifattura 4.0 e dell’Economia Circolare in collaborazione con le Direzioni competenti
• Sviluppo di proposte ed iniziative per la realizzazione di progetti innovativi
• Gestione dei rapporti con Regione, Università, Centri di Ricerca e Organismi nazionali e internazionali, Laboratori ed Enti diversi per iniziative congiunte, con particolare riferimento all’innovazione
• Sostegno alle micro imprese di prossimità e all’economia sociale e civile per la rivitalizzazione dei quartieri, anche tramite lo sviluppo e la messa in rete di progetti per il recupero di immobili pubblici sottoutilizzati in raccordo con le direzioni competenti
• Gestione di bandi per la concessione di contributi per la valorizzazione e lo sviluppo delle attività economiche
• Progettazione di iniziative per l’internazionalizzazione delle imprese, nonché per il supporto all’ecosistema delle startup, delle scaleup e delle pmi
• Progettazione e realizzazione di iniziative per favorire lo sviluppo di forme di auto-imprenditorialità e formazione imprenditoriale e della economia civile e della microimprenditoria come leva di rigenerazione urbana e rilancio di quartieri/periferie (Scuola dei Quartieri)
• Gestione di bandi e procedure di erogazione di contributi alle imprese stanziati dalla legge 266/1997 e s.m.i. e dalla normativa vigente
• Promozione e gestione di procedure finalizzate ad agevolare l’accesso a forme di micro finanza a vantaggio dell’occupazione
• Eventuale gestione delle attività di affidamento dei servizi di pubblica utilità, nonché delle attività strumentali affidate a soggetti esterni a supporto dell’Amministrazione, per l’ambito di competenza e gestione dei relativi contratti di servizio, in coordinamento, relativamente agli affidamenti in favore degli enti partecipati, con la Direzione Bilancio e Partecipate
• Promozione e sostegno a progetti su innovazione tecnologica e su innovazione sociale, anche mediante il coordinamento delle attività connesse alla progettazione e alla candidatura nell’ambito di bandi pubblici e/o programmi regionali, nazionali ed europei e gestione delle conseguenti procedure amministrative, in raccordo con l’Area Relazioni Internazionali e la Direzione Specialistica Autorità di Gestione e Monitoraggio Piani
• Gestione di iniziative per la promozione e lo sviluppo delle attività legate alla creatività, moda e design e la valorizzazione delle diverse forme di imprenditoria creativa
• Gestione dei rapporti con la Camera della Moda, con la Camera di Commercio e con altri soggetti istituzionali nonché con le associazioni di categoria
AREA SPORT E ATTRATTIVITÀ
• Programmazione e gestione dei piani di intervento per la realizzazione di nuovi impianti sportivi e la riqualificazione degli esistenti
• Gestione degli impianti sportivi, anche tramite concessioni, convenzioni e appalti, anche con l’eventuale coinvolgimento dei Municipi, in raccordo con la Direzione Centrale Unica Appalti
• Sviluppo, coordinamento e gestione degli strumenti di Partenariato Pubblico Privato previsti dalla normativa vigente con riguardo agli impianti sportivi/ strutture per l’ambito di competenza
• Programmazione e gestione di iniziative volte al coinvolgimento delle Società / Associazioni sportive e dei cittadini
• Programmazione e realizzazione, anche attraverso il sostegno a soggetti pubblici e privati, di manifestazioni e grandi eventi sportivi
• Programmazione e realizzazione, anche in collaborazione con soggetti pubblici (CONI, Ufficio Regionale e Provinciale Scolastico, …) e privati, di iniziative e manifestazioni per la promozione della pratica sportiva di base
• Gestione operativa dei rapporti con CONI, Federazioni, Enti di Promozione Sportiva
• Gestione delle attività di affidamento dei servizi di pubblica utilità, nonché delle attività strumentali affidate a soggetti esterni a supporto dell’Amministrazione, per l’ambito di competenza (Milano Sport S.p.A. …) e gestione dei relativi contratti di servizio, in coordinamento, relativamente agli affidamenti in favore degli enti partecipati, con la Direzione Bilancio e Partecipate
• Coordinamento delle attività di gestione dello Stadio Meazza
• Gestione delle attività di coordinamento di iniziative ed eventi da realizzare in città nel periodo natalizio
• Programmazione e realizzazione, in raccordo con / anche attraverso l’Associazione Milano & Partners, di iniziative e attività di promozione turistica per la valorizzazione della Città di Milano, e della sua identità storica, culturale e sociale, anche in ambito internazionale, da definire attraverso un Programma strategico di azioni a valenza pluriennale, nonché di interventi volti a incrementare l’attrattività urbana e promuovere il “brand” Milano
• Promozione sviluppo, in raccordo con / anche attraverso l’Associazione Milano & Partners, di rapporti nazionali e internazionali, con enti pubblici e soggetti privati, finalizzati a potenziare la capacità attrattiva della Città e a promuoverne l’immagine, le opportunità turistiche e la presenza internazionale, anche con riguardo al sistema economico milanese (Sistema Milano)
• Realizzazione di iniziative di promozione turistica reciproca con le città gemellate e con altre città partner all’estero, in collaborazione con il Gabinetto del Sindaco
• Sviluppo e coordinamento, anche in collaborazione con soggetti pubblici e privati, del sistema di informazione e accoglienza turistica cittadino, anche attraverso la progettazione di una rete integrata di Sportelli informativi per visitatori e city users
• Ideazione e realizzazione di materiali promozionali/informativi e sviluppo di strumenti innovativi per la fruizione turistica del territorio, in raccordo con il Gabinetto del Sindaco ed in attuazione delle linee guida definite nell’ambito del Comitato di Comunicazione
- Organigramma e competenze (pdf - 130.227 KB)
- Qualità - Processi certificati e indicatori (pdf - 75.022 KB)
RUBRICA CONTATTI
Nel presente file sono indicati nomi e cognomi e profilo di tutti i Dirigenti della Direzione Lavoro Giovani e Sport, precisandone Area ed eventuale Unità, numeri di telefono, contatti di posta elettronica ordinaria e/o Pec.
Aggiornato il: 13/01/2023