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Il progetto mira a una riqualificazione di differenti aree ed edifici localizzati nei quartieri oggetto della strategia (quartiere Chiesa Rossa e Quartiere Forlanini-Salomone, localizzati nel quadrante sudorientale di Milano) e risponde ai seguenti Obiettivi:
- “Riqualificazione e riprogettazione degli spazi di proprietà del Comune collocati negli ambiti selezionati dalla strategia per riadattarli a nuovi e maggiori utilizzi in modo da renderli spazi multifunzione”;
- “Riqualificazione degli spazi aperti e delle pertinenze verdi delle strutture comunali nell’ottica di ampliarne e intensificarne gli usi da parte degli utenti e degli abitanti del quartiere”;
- “Miglioramento dell’accessibilità pedonale e ciclabile nell’ottica della città dei 15 minuti”.
La riqualificazione degli edifici e degli spazi aperti garantirà un’adeguata accessibilità anche attraverso l’eliminazione delle barriere architettoniche ad oggi presenti.
L’operazione si articola in due macro-interventi, aventi oggetto il complesso del centro civico del Quartiere Chiesa Rossa (via Boifava – piazza Fabio Chiesa), il CSRC di via De Andrè nel Quartiere Chiesa Rossa e il CSRC di via Zante nel quartiere Forlanini-Salomone.
I due macro-interventi sono a loro volta suddivisi in singole azioni progettuali:
Intervento 1: Riqualificazione Centro Civico via Boifava e piazza Fabio Chiesa, che si articola in:
o Riqualificazione degli spazi aperti di Piazza Fabio Chiesa e ristrutturazione dei suoi sistemi di accesso; L’intervento è integrato da un progetto di lighting design volto alla riqualificazione complessiva dell’illuminazione esterna, al fine di creare un paesaggio notturno più accogliente.
o Riqualificazione dell’area verde fra via Boifava, il Centro Civico, la chiesa parrocchiale e la via San Giacomo;
o Riqualificazione del Centro Civico di via Boifava 17 con interventi di efficientamento energetico del fabbricato e ripristino facciate, riqualificazione dei locali del CAM e adeguamento sismico del fabbricato.
Intervento 2: Riqualificazione architettonica e impiantistica dei CSRC di via Zante e via De Andrè.
Importo totale operazione: € 6.480.000,00 di cui € 5.080.000,00 di fondi PR FESR – ASSE IV, € 800.000,00 di risorse addizionali FSC e € 600.000,00 di cofinanziamento comunale.
L’operazione riguarda l’analisi dello stato di fatto degli spazi pubblici e dei percorsi di accesso alle strutture oggetto di riqualificazione e progettazione del loro riassetto, per contenere gli usi automobilistici (sosta e circolazione) in favore delle ‘utenze deboli’ della strada, in coerenza con l'approccio della 'Città dei 15 minuti' promosso dalla Strategia di adattamento Milano 2020 per ridurre i tempi di percorrenza verso i servizi di quartiere e facilitare la mobilità di pedoni e ciclisti.
Per via Boifava (q.re Chiesa Rossa) saranno realizzate due corsie di piste ciclabili in sede propria in segnaletica a fianco della sosta, con un restringimento delle sezioni carrabili e la creazione di castellane che, insieme all'ampliamento dei marciapiedi alle intersezioni, renderanno più sicuri gli attraversamenti pedonali.
La riqualificazione degli spazi stradali per l'accesso pedonale al Centro civico sarà coordinata con le opere di ristrutturazione degli spazi aperti pertinenziali (Operazione 1).
Per il q.re Forlanini è prevista una pista ciclabile bidirezionale in sede protetta nel tratto di via Salomone compreso tra Piazza Ovidio e via Cassio, fino all'inizio di via Dalmazia.
Gli adeguamenti progettuali, tra cui impianti semaforici, illuminazione innovativa, modifiche delle fermate del TPL, nonché l’adeguamento dei prezzari hanno comportato un aumento del quadro economico degli interventi per il quale si ha dato copertura con le somme integrative di cui al Fondo Sviluppo e Coesione.
Localizzazione dell’attività/intervento:
- Spazio pubblico urbano: via Boifava e adiacenze;
- Spazio pubblico urbano: via Salomone/Piazzale Ovidio.
Importo totale operazione: € 2.180.000,00 di cui € 900.000,00 di fondi PR FESR – ASSE IV, € 400.000,00 di risorse addizionali FSC e € 880.000,00 di cofinanziamento comunale.
L’intervento consiste nello messa a disposizione di strumenti tecnologici digitali, e nello sviluppo di asset digitali e funzionalità che consentiranno ai cittadini di accedere ai servizi di welfare offerti dal Comune di Milano e da enti del Terzo Settore qualificati in tema di "Invecchiamento attivo”. Tali servizi saranno consultabili attraverso strumenti digitali, e nel caso di informazioni riservate, attraverso opportuno sistema di profilazione degli accessi.
Nelle aree bersaglio della strategia si realizzeranno interventi per migliorare la connettività digitale come strumento di inclusione sociale anche per la popolazione anziana (Access Point, postazioni libere con PC o tablet in luoghi chiave del quartiere frequentati dalla popolazione anziana). Gli access point consentiranno la connessione in spazi aperti (piazza e aree verdi) e chiusi. I PC e i tablet saranno messi a disposizione in postazioni previste in spazi chiusi (CRSC, CAM). Saranno, inoltre, promossi interventi per migliorare la percezione di sicurezza di alcune aree dei due quartieri target (telecamere per il controllo del territorio monitorate dalla polizia locale).
Localizzazione dell’attività/intervento:
1. Edificio: Centro Socio Ricreativo Culturale 'Zante' di via Zante, 36 (Municipio 4, NIL 30);
2. Edificio: Centro Socio Ricreativo Culturale 'Ritrovo 15' di via De André 9 (Municipio 5, NIL 42);
3. Edificio: Centro di Aggregazione Multifunzionale di via Boifava 17 (Municipio 5, NIL 42)
4. Spazi Aperti: Piazza Fabio Chiesa
Importo totale operazione: € 360.000,00 di cui € 320.000,00 di fondi PR FESR – ASSE IV e € 40.000,00 di cofinanziamento comunale.
L’operazione si occuperà di realizzare quanto emerso da una Co-progettazione finalizzata alla promozione dell’invecchiamento attivo nei Centri Socio Ricreativi Cultural “Ritrovo15” e “Zante” anche attraverso l’apertura di due sportelli sociali WeMi per l’orientamento al sistema del Welfare e a supporto educativo di fasce di popolazione oltre ad attività presso il Centro di Aggregazione Multidimensione “Boifava”.
Gli spazi, cogestiti dal Comune con Enti del Terzo Settore, si configureranno come un servizio pilota targettizzato e specialistico all’interno del sistema di welfare cittadino.
Si svolgeranno le seguenti attività:
• informazione e orientamento ai servizi per la cura e l’Active & Healthy Ageing;
• co-progettazione, a partire dai bisogni intercettati, di servizi individuali o di gruppo in ambito sociale, sanitario, ricreativo, sportivo o culturale, con particolare attenzione alla promozione dello scambio intergenerazionale, alla conciliazione vita lavoro e alla valorizzazione degli spazi comuni e degli spazi verdi;
• sviluppo di relazioni di vicinato e di quartiere e dell’integrazione tra le reti territoriali in una prospettiva di welfare comunitario;
• promozione di interventi di informazione, sensibilizzazione e comunicazione sui temi della promozione
della salute, dell’Active & Healthy Ageing e dello sviluppo sostenibile;
• attività di formazione e facilitazione digitale;
• sperimentazione, in collaborazione con ATS, di interventi di accompagnamento anche in condivisione (es. infermiere e badante di condominio, servizi a supporto dei medici di base, attività terapeutiche di gruppo, servizi di accompagnamento personalizzati per anziani senza reti di sostegno);
• sperimentazione, di attività di vicinato/quartiere (ad es. passeggiate di comunità, educazione digitale, educazione finanziaria).
Localizzazione dell’attività/intervento
1. Edificio: Centro Socio Ricreativo Culturale 'Zante' di via Zante, 36 (Municipio 4, NIL 30);
2. Edificio: Centro Socio Ricreativo Culturale 'Ritrovo 15' di via De André 9 (Municipio 5, NIL 42);
3. Edificio: Centro di Aggregazione Multifunzionale di via Boifava 17 (Municipio 5, NIL 42)
Importo totale operazione: € 1.220.000,00 di cui € 570.000,00 di fondi PR FSE+ e € 650.000,00 di cofinanziamento comunale.
L’operazione prevede una strategia di animazione territoriale, ingaggio e coinvolgimento delle comunità dei quartieri bersaglio per promuovere la loro partecipazione nei processi di pianificazione e progettazione previsti dalla Strategia: cittadini e soggetti pubblici e privati del territorio (associazioni che gestiscono CSRC e CAM, enti del terzo settore e soggetti privati che gestiscono servizi socio-sanitari, culturali, aggregativi e sportivi, comitati di cittadini).
La strategia di coinvolgimento dei cittadini e degli stakeholder territoriali si articolerà in attività finalizzate a:
1. promuovere il percorso di progettazione partecipata degli spazi dei CSRC e del CAM e degli spazi pubblici;
2. promuovere il percorso di progettazione partecipata dei servizi dei due nuovi Spazi WeMi e dei servizi digitali del portale WeMi.
3. promuovere processi di capacity buliding degli stakeholder territoriali al fine di rendere sostenibili nel tempo i servizi attivati.
Per le attività di animazione territoriale e coinvolgimento si utilizzeranno media cartacei (opuscoli, volantini, affissioni) e digitali (portale istituzionale, portale WeMi, newsletter Informami, canali di comunicazione dei municipi, canali social). Tale percorso si integrerà, nel Municipio 5, con il Progetto di riqualificazione socio culturale del Teatro Ringhiera gestito dalla Direzione Cultura.
Localizzazione dell’attività/intervento
1. Edificio: Sedi nel Municipio 4, NIL 30
2. Edificio: Sedi nel Municipio 5, NIL 42
3. Edificio: CAM Boifava, Municipio 5, NIL 42
Importo totale operazione: € 110.000,00 di cui € 80.000,00 di fondi PR FSE+ e € 30.000,00 di cofinanziamento comunale.
La governance della strategia è affidata alla Direzione Specialistica Autorità di Gestione e Monitoraggio Piani.
È stato definito un Gruppo di Coordinamento con i referenti delle Direzioni coinvolte nell’attuazione della strategia, ognuna delle quali responsabile del coordinamento operativo e del monitoraggio delle azioni di competenza.
Gli staff amministrativi delle Direzioni coinvolte gestiscono le procedure amministrative, i controlli e la rendicontazione delle relative spese.
Un project officer assiste e supporta la DS Monitoraggio Piani e i referenti individuati dalle Direzioni per le seguenti attività: coordinamento, implementazione e supervisione delle azioni progettuali; gestione dei tavoli inter-direzionali; gestione amministrativa del progetto; gestione dei rapporti con Regione Lombardia
e con gli enti terzi attuatori dei progetti; monitoraggio dello stato di avanzamento delle attività progettuali e della spesa.
Le attività di Comunicazione istituzionale, intese sia come strumento di coinvolgimento dei cittadini sia come strumento di accountability per rendicontare lo stato di avanzamento della strategia, sono gestite dal personale comunale (Direzioni Servizi Civici e Municipi e Welfare e Salute in collaborazione con la Direzione Comunicazione). Si utilizzeranno media cartacei (opuscoli, volantini, affissioni) e digitali (portale istituzionale, portale WeMi, newsletter Informami, canali di comunicazione dei municipi, canali social).
Importo totale operazione: € 169.000,00 di cui € 139.000,00 di fondi AT FESR e € 30.000,00 di cofinanziamento comunale.
Aggiornato il: 13/12/2024